Bewerbercoaching
Wir überprüfen und optimieren Ihre Bewerbungsunterlagen, um sicherzustellen, dass der Lebenslauf, das Anschreiben und andere Dokumente professionell gestaltet und aussagekräftig sind.
Wir führen gemeinsam eine Analyse Ihrer Stärken, Fähigkeiten und Erfahrungen durch, um ein besseres Verständnis für Ihre beruflichen Ziele und Potenziale zu erhalten.
Natürlich bereiten wir Sie auf Vorstellungsgespräche vor, auf mögliche Fragen und Situationen. Feedback und Tipps zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und des Auftretens sind Bestandteil dieses Prozesses.
Bewerber können auch darin geschult werden, sich selbst überzeugend zu präsentieren, sei es in einem persönlichen Gespräch, per Video oder in einer Gruppendiskussion.
Ein wichtiger Bestandteil des modernen Bewerbungsprozesses ist auch die Pflege von beruflichen Netzwerken und die Optimierung der Online-Präsenz, zum Beispiel durch ein professionelles LinkedIn-Profil.
Personalentwicklung
Zur Sicherung der wertvollen Fachkräfte entwickeln wir gemeinsam mit den Firmen Strategien, um den Mitarbeitern Perspektiven zu bieten und sie zu motivieren. Personal beginnt bereits beim Onboarding.
80% aller Unternehmen kennen das Phänomen des Ghostings, verlieren also Mitarbeiter bereits vor Vertragsbeginn oder in der Einarbeitungsphase. Dies alles kostet Zeit und Energie. Daher ist ein strukturierter Onboarding-Prozess ein wichtiger Bestandteil in Zeiten von weniger Bewerbern. Ein effektiver Onboarding-Prozess trägt dazu bei, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken, die Einarbeitungszeit zu verkürzen und die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu steigern. Dies beginnt bereits im Bewerbungsverfahren und mündet in die Einarbeitungsphase der Mitarbeiter.
Unser Fokus liegt darauf, die Fähigkeiten, Kenntnisse, Kompetenzen und das Potenzial der Mitarbeiter zu verbessern, um ihre Leistungsfähigkeit zu steigern und sie in die Lage zu versetzen, ihre aktuellen und zukünftigen beruflichen Anforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Das Unternehmen muss den Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterbildung und Schulung anbieten, sei es durch interne Schulungen, externe Kurse, Workshops, Seminare oder Online-Lernprogramme. Diese Schulungen können sowohl fachliche Fähigkeiten als auch Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Teamarbeit umfassen.
Personalentwicklung beinhaltet oft auch die Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung und Karriereplanung. Dies kann durch Karriereberatung, Mentoring-Programme, Job-Rotationen, Projektarbeit oder die Identifizierung von Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens erfolgen.
Ein überaus wichtiger Aspekt der Personalentwicklung ist das regelmäßige Feedback und die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter, damit diese einen realistischen Blick auf Ihre Stellung und Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens erhalten. Dies ermöglicht es, Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, um die Leistung zu verbessern.
Auch die Identifizierung und Entwicklung von Talenten innerhalb des Unternehmens ist bedeutend. Dies kann durch Programme zur Nachwuchsförderung, gezielte Schulungen für vielversprechende Mitarbeiter und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten für High Potentials erfolgen.
Last but not least kann eine gelebte Personalentwicklungsstrategie die Organisationsstruktur, -kultur und -prozesse verbessern, um ein förderliches Umfeld für die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu schaffen.
Leadership-Coaching und Team-Coaching
Mit unsere wertebasierten Methode nach dem "St.Galler Coaching Modell®" unterstützen wir sowohl Führungskräfte als auch Teams.
Führungskräfte müssen zahlreiche Aufgaben gleichzeitig meistern. Das bedeutet, dass sie auch unterschiedliche Rollen einnehmen – vom Motivator über Kontrolleur bis zum Schiedsrichter. Diese Rollen stehen oftmals im Konflikt miteinander. Im Coaching kann geklärt werden, welche Erwartungen mit der Rolle als Führungskraft verbunden sind, und es können Strategien gefunden werden, um mit etwaigen Rollenkonflikten umzugehen.
Teambuilding und Leadership sind die entscheidenden Faktoren für ein Unternehmen der Zukunft. Denn jeder gute Chef ist in seinem Team verankert und sorgt durch die richtige Motivation dafür, dass die gesetzten Ziele gemeinsam erreicht werden können. Nur durch die richtige Zusammenarbeit und ein Wir-Gefühl werden Höchstleistungen möglich.
Einige Fakten zum "St.Galler Coaching Modell®":
- systemisch
- klar strukturiert
- wertorientiert
- 3-fach wissenschaftlich nachgewiesene Wirksamkeit – siehe Studien von 2011, 2014 und 2017
- nachhaltig wirksam
- kontext-unabhängig
- auf der Identitäts- und Persönlichkeits-Ebene arbeitend und wirkend
- lösungsorientiert
- ressourcenorientiert
Changemanagement
Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei Implementierung und Steuerung von Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Das Ziel ist es, organisatorische Veränderungen effektiv zu managen, um Widerstände zu minimieren, die Akzeptanz der Veränderungen zu fördern und sicherzustellen, dass die Ziele der Veränderung erreicht werden.
In unserer Beratung bieten wir eine umfassende Analyse und Diagnose der aktuellen Situation und Herausforderungen des Unternehmens an, um den Veränderungsbedarf zu identifizieren und die Gründe für Veränderungen zu verstehen.
Auf der Grundlage der Analyse erstellen wir maßgeschneiderte Veränderungsstrategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Organisation zugeschnitten sind. Dies umfasst die Festlegung von Zielen, Prioritäten, Zeitplänen und Ressourcen für die Veränderungsinitiative.
Der wichtigste Bestandteil des Changemanagements ist eine effektive Kommunikation mit den Mitarbeitern über die geplanten Veränderungen. Wir unterstützen dabei, Kommunikationspläne zu entwickeln und durchzuführen, die die Mitarbeiter über die Gründe für die Veränderungen informieren, ihre Bedenken ansprechen und sie auf den Veränderungsprozess vorbereiten.
Veränderungsprozesse erfordern oft eine starke Führung, um die Veränderungen zu leiten und die Mitarbeiter zu motivieren. Wir bieten Schulungen und Coaching für Führungskräfte an, um ihre Fähigkeiten im Change Leadership zu stärken und sie auf ihre Rolle im Veränderungsprozess vorzubereiten.
Widerstand gegen Veränderungen ist normal, und wir unterstützen Sie dabei, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und Strategien zu entwickeln, um sie zu überwinden.
Nach der Implementierung von Veränderungen bieten wir Unterstützung bei der Überwachung und Bewertung der Veränderungen an, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse liefern, und um Anpassungen vorzunehmen, wenn erforderlich.
Diese Angebote können je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen des Unternehmens angepasst werden.
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